为增强项目治理制度化、标准化、流程化建设 ，进一步提升项目治理水平和效劳能力 ，增强交付实施的效能和质量 ，ca88于2023年9月23日开展项目交付专题培训。
此次培训通过线上线下结合的方法开展 ，凭据“严要求、重治理、求实效”的目标 ，结合项目经理实际需求 ，量身定制专业培训体系 ，关于项目的快速实施、敏捷交付具有重大价值。
（全国各地、线上线下同步参会）
凝聚共识：项目治理是焦点也是基础
软件效劳正变得日益庞大 ，需要通过连续交付来快速、可靠地构建。ca88深知项目交付能力和治理能力是项目的命脉 ，是ca88最焦点的要素之一 ，也是ca88可连续生长的基础之一。因此 ，ca88不绝提质增效 ，以客户为中心提升项目治理效劳水平；同时强化计划治理思维 ，精准识变、洞察先机；连续提升治理意识 ，理思路、明定位、强执行、获结果 ，促使项目目标告竣。
专家授课 ，借他山之玉琢己身之内功
为了更好地提升培训质量 ，ca88特邀外部项目治理专家授课 ，该专家深耕网络宁静行业项目治理十余年 ，曾多次主导过项目金额超千万、团队人数超300人的大型宁静项目的建设 ，拭魅战经验富厚。
专家从项目治理的体系建设、到项目治理启动、计划、执行、监控等各个要害环节做出了详尽切实的分享 ，并对人员梯次配比、项目基准计划、关连人相同治理等重点难点进行剖析阐释 ，资助参训人员建立从人到事、从事到能力沉淀的正向循环理念。
参训人员全神贯注聆听专家分享 ，并结合事情实际 ，将分享内容内化为适用于己身的经验知识 ，建立基于自身的项目治理能力模型。
交流分享 ，增进能力辐射沉淀
培训课上 ，项目代表分享了乐成的治理经验 ，总结治理上保存的缺乏。参训人员也积极输失事情中遇到的项目治理堵点 ，专家结合目今网络宁静市场项目建设实情 ，一一给出了行之有效的建议。
此次培训资助我们提炼乐成经验、深挖问题根因 ，搭建ca88专有项目治理经验库 ，增进项目治理能力辐射沉淀。
ca88连续搭建现代化项目治理体系 ，强化项目治理流程和工具的实用要领和拭魅战技巧 ，推进ca88项目精细化治理 ，提升项目治理整体水平。
